네덜란드 민간유한회사(BV)의 권리, 의무 및 구조

4년 2023월 XNUMX일에 업데이트됨

외국 기업가를 위해 네덜란드 회사를 등록할 때 설립된 법인 중 가장 많은 수는 네덜란드 BV입니다. 외국에서는 민간유한회사(Private Limited Company)라고도 합니다. 이것이 그렇게 인기 있는 법인인 이유는 많습니다. 예를 들어 회사에 발생한 모든 부채에 대한 개인 책임이 부족하고 배당금을 지불할 수 있다는 사실 등이 있으며, 이는 종종 세금 측면에서 더 수익성이 있을 수 있습니다. 일반적으로 연간 최소 200,000유로의 수익을 창출할 것으로 예상한다면 네덜란드 BV가 가장 수익성이 높은 선택입니다. 네덜란드 BV는 법률에 의해 규정된 특정 구조를 가진 법인체이기 때문에 스스로 알아야 할 측면이 있습니다. 예를 들어, 민간 기업 내 공식(및 비공식) 기관 간의 권리와 의무, 업무 분담은 무엇입니까? 이 기사에서는 네덜란드 BV 설정 방식을 익히는 데 충분한 정보를 제공하는 간략한 개요를 제공합니다. 가까운 미래에 네덜란드 사업을 시작하고 싶다면, Intercompany Solutions 영업일 기준으로 단 며칠 만에 네덜란드 BV 설립을 도와드릴 수 있습니다.

네덜란드 BV는 무엇입니까?

네덜란드 BV는 네덜란드에서 사업을 위해 선택할 수 있는 많은 법인 중 하나입니다. 이 기사에서는 법인 전체를 다룹니다., 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 이러한 모든 사항에 대해 더 자세히 알고 싶으십니까? 앞서 간략하게 언급했듯이 네덜란드 BV는 개인 유한 회사와 비슷합니다. 간단히 말해서, 이는 주식 자본이 주식으로 분할된 법인에 대해 이야기하고 있음을 의미합니다. 이 주식은 등록되어 있으며 자유롭게 양도할 수 없습니다. 또한 모든 주주의 책임은 그들이 회사에 참여한 금액으로 제한됩니다. 이사와 회사의 정책을 결정하는 사람은 특정 상황에서 자신의 개인 자산으로 회사의 채무에 대해 책임을 질 수 있습니다. 은행이 대출에 대해 개인적으로 서명하도록 허용하면 주주의 유한 책임이 사라질 수 있습니다.[1] 네덜란드에서 흥미로운 진술은 "하나의 BV는 BV 자격이 없다"는 것입니다.

당신은 이미 다른 기업가들과 함께 또는 고문으로부터 이 말을 들었을 것입니다. 기업가가 두 번째 네덜란드 BV를 설립하는 것은 드문 일이 아닙니다. 그러면 두 번째 BV는 지주회사 자격을 갖추게 되고, 첫 번째 BV는 운영회사와 유사한 소위 '업무 BV'가 됩니다. 운영회사는 일상적인 모든 사업활동에 참여하고, 지주회사는 모회사와 같습니다. 이러한 유형의 구조는 위험을 분산시키거나 유연성을 높이거나 세금상의 이유로 설정됩니다. 예를 들어 회사(회사의 일부)를 판매하려는 경우가 있습니다. 이러한 경우 기업가는 운영 회사를 매각하는 경우가 많습니다. 운영 회사의 주식만 판매한 후 운영 회사의 판매 이익을 세금 없이 지주 회사에 보관할 수 있습니다. 또 다른 예는 이익의 현금화를 수반합니다. 서로 다른 개인적 상황과 지출 패턴을 가진 두 명의 주주가 있다고 상상해 보십시오. 한 주주는 운영 회사의 이익 중 자신의 지분을 지주 회사에 면세로 보관하는 것을 선호합니다. 다른 주주는 자신의 이익 지분을 즉시 처분하기를 원하며 소득세를 당연하게 여깁니다. 지주구조를 구축하여 위험을 분산시킬 수도 있습니다. 모든 자산, 장비 또는 발생한 연금은 지주 회사의 대차대조표에 기록되며, 회사의 일상 활동만 운영 BV에 포함됩니다. 결과적으로 모든 자본을 같은 곳에 투자할 필요가 없습니다.[2]

네덜란드 BV의 기본 구조는 무엇입니까?

위에 언급된 정보를 고려하면, BV를 법인으로 선택하는 기업가를 위한 최적의 법적 구조는 '함께 어울리는' 최소 두 개의 민간 유한회사로 구성됩니다. 창업자나 기업가는 실제 회사인 운영 회사의 주식을 직접 보유하지 않고 지주 회사나 관리 BV를 통해 보유합니다. 본인이 완전주주로 있는 BV가 100개 있는 구조입니다. 지주회사입니다. 귀하는 이 지주 회사의 주식을 소유하고 있습니다. 해당 지주 회사는 실제로 '아래'에 있는 다른 운영 BV의 주식을 유지하는 것 이상을 수행하지 않습니다. 따라서 이 구조에서 귀하는 지주 회사의 100% 주주가 됩니다. 그리고 그 지주 회사는 운영 회사의 XNUMX% 주주가 됩니다. 운영 회사에서는 계정과 위험에 따라 회사의 일상적인 비즈니스 활동이 수행됩니다. 계약을 체결하고 서비스를 제공하며 제품을 제조 또는 배송하는 법인입니다. 하나의 지주 회사에 속하는 여러 운영 회사를 동시에 보유할 수 있습니다. 이는 여러 기업을 설립하면서 동시에 기업 간의 일관성을 유지하려는 경우 매우 흥미로울 수 있습니다.

이사회

모든 BV에는 최소한 한 명의 이사(네덜란드어로 DGA) 또는 이사회가 있습니다. BV 이사회는 법인을 관리하는 임무를 맡고 있습니다. 여기에는 비즈니스 운영 유지와 같은 주요 업무를 포함하여 일상적인 관리를 수행하고 회사의 전략을 결정하는 것이 포함됩니다. 모든 법인에는 조직위원회가 있습니다. 이사회의 임무와 권한은 모든 법인에 대해 거의 동일합니다. 가장 중요한 권한은 법인을 대신하여 행동할 수 있다는 것입니다. 예를 들어 구매 계약 체결, 회사 자산 구매, 직원 채용 등이 있습니다. 이 작업은 실제로는 서류상 구성일 뿐이므로 법인이 자체적으로 이를 수행할 수 없습니다. 따라서 이사회는 회사를 대신하여 이 모든 일을 수행합니다. 위임장과 비슷합니다. 일반적으로 창립자는 (첫 번째) 법정 이사이기도 하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 새로운 이사도 나중에 회사에 합류할 수 있습니다. 다만, 설립 당시에는 항상 XNUMX인 이상의 이사가 있어야 합니다. 이 이사는 법인 설립 증서에서 임명됩니다. 미래의 이사도 회사 설립 전에 준비 조치를 취할 수도 있습니다. 이사는 법인일 수도 있고 자연인일 수도 있습니다. 위에서 언급한 바와 같이, 이사회는 회사의 이익이 가장 중요하기 때문에 회사를 관리하는 책임을 맡고 있습니다. 이사가 여러 명인 경우 내부적으로 업무를 분담할 수 있습니다. 그러나 공동 경영의 원칙도 적용됩니다. 각 이사는 전체 경영진을 책임집니다. 이는 특히 회사의 재무 정책과 관련하여 사실입니다.

이사의 선임, 정직 및 해임

이사회는 주주총회(AGM)에서 선임됩니다. 정관에는 특정 주주 집단이 이사를 임명해야 한다고 규정할 수 있습니다. 그러나 각 주주는 최소한 한 명의 이사 임명에 대해 투표할 수 있어야 합니다. 선임권자는 원칙적으로 이사의 직무정지 및 해임권도 갖는다. 가장 큰 예외는 이사가 언제든지 해고될 수 있다는 것입니다. 법은 해고 사유를 제한하지 않습니다. 따라서 해고 사유는 기능 장애, 과실 행위, 금융 경제적 상황 등이 될 수 있지만 꼭 그런 것도 꼭 필요한 것은 아닙니다. 그러한 해고로 인해 이사와 BV 사이의 회사 관계가 종료되는 경우 고용 관계도 결과적으로 종료됩니다. 이와 대조적으로 모든 정규 직원은 네덜란드 UWV 또는 지방 법원의 예방적 검토 형태로 해고 보호를 받지만 이사에게는 그러한 보호가 없습니다.

해고 결정

이사가 해임될 예정인 경우 AGM의 의사결정에 특정 규칙이 적용됩니다. 이러한 규칙은 회사의 정관에서 확인할 수 있습니다. 하지만 몇 가지 주요 규칙이 있습니다. 첫째, 주주와 이사가 모두 회의에 소집되어야 하며, 이는 허용 가능한 시간 내에 이루어져야 합니다. 둘째, 소집에서는 제안된 사임 결정이 논의되고 투표될 것임을 명시적으로 명시해야 합니다. 그리고 마지막으로 이사에게는 이사로서, 그리고 직원으로서 해고 결정에 대한 비전을 제시할 수 있는 기회가 제공되어야 합니다. 이러한 규칙을 준수하지 않으면 결정이 무효화됩니다.

이해상충 상황에서 해야 할 일

개인적인 이해관계가 충돌하는 상황도 있습니다. 이 경우 이사는 이사회 내 심의 및 의사결정에 참여할 수 없다. 결과적으로 경영상의 결정을 내릴 수 없는 경우 감독위원회가 결정을 내려야 합니다. 감독위원회가 없거나 감독위원회의 모든 구성원이 이해상충을 갖고 있는 경우 AGM이 결정을 내려야 합니다. 후자의 경우 정관에서 해결책을 제시할 수도 있습니다. 네덜란드 민법 제2:256조의 목적은 회사 이사가 회사의 이익만을 고려하지 않고 개인 이익을 중심으로 행동하는 것을 방지하는 것입니다. 따라서 이 규정의 목적은 무엇보다도 이사의 대표권을 거부함으로써 회사의 이익을 보호하는 것입니다. 이는 개인적인 이해관계가 있거나 법인의 이해관계와 평행하지 않은 다른 이해관계에 연루되어 있는 경우에 발생하며, 따라서 그는 회사와 회사의 이익을 보호할 능력이 없다고 간주됩니다. 정직하고 편견이 없는 이사에게 기대할 수 있는 방식으로 제휴 사업을 수행합니다. 회사법상의 이해관계 상충에 대해 질문이 있는 경우 당사 팀에 해당 문제에 대해 문의하여 전문가의 조언을 구할 수 있습니다.

그러한 경우, 첫 번째 중요한 요소는 이해상충이 있음을 분명히 해야 한다는 것입니다. 네덜란드 민법에 대한 성공적인 항소의 광범위한 결과를 고려할 때, 위에서 설명한 대로 이 항소가 구체적으로 이루어지지 않고 단순히 이해 상충의 가능성만으로 충분하지 않다는 것은 허용되지 않습니다. 회사의 법적 행위가 기본 사항임을 입증하지 않고 이 조항을 적용함으로써 나중에 무효화될 수 있다는 것은 무역의 이익이 아니며 네덜란드 민법 제2:256조의 정신에 부합하지 않습니다. 해당 이사의 의사결정은 용납할 수 없는 이해상충의 융합으로 인해 사실상 건전하지 못한 것이었다. 이해상충이 존재하는지 여부에 대한 질문은 특정 사례와 관련된 모든 상황을 고려하여 답변할 수 있습니다.

이사회 결정에 따른 배당금 지급

네덜란드 BV를 소유함으로써 얻을 수 있는 주요 이점 중 하나는 이사일 때 급여(또는 급여를 보완)를 받는 대신 주주로서 자신에게 배당금을 지급할 수 있다는 것입니다. 우리는 이 기사에서 이 주제를 더 광범위하게 설명했습니다.. 배당금 지급은 주주에게 이익(일부)을 지급하는 것을 의미합니다. 이는 주주들에게 신뢰를 주고 투자자들의 관심을 끌게 됩니다. 게다가, 이는 정규 급여에 비해 세금 효율성이 더 높은 경우가 많습니다. 그러나 개인 유한회사는 단순히 배당금을 지급할 수 없습니다. 민간 유한 회사의 채권자를 보호하기 위해 이익 분배는 법적 규칙에 따라 구속됩니다. 배당금 지급 규칙은 네덜란드 민법(BW) 2:216조에 명시되어 있습니다. 이익은 미래 비용을 위해 유보되거나 주주들에게 분배될 수 있습니다. 이익의 적어도 일부를 주주들에게 분배하기로 선택하십니까? 그런 다음 주주총회(AGM)만이 이 분배를 결정할 수 있습니다. AGM은 네덜란드 BV의 지분이 법정 준비금을 초과하는 경우에만 이익 분배 결정을 내릴 수 있습니다. 따라서 이익 분배는 법정 준비금보다 큰 자본 부분에만 적용될 수 있습니다. AGM은 결정을 내리기 전에 이것이 사실인지 확인해야 합니다.

또한 이사회가 승인하지 않는 한 AGM의 결정은 아무런 영향을 미치지 않습니다. 이사회는 회사가 배당금 지급 이후에 지급해야 할 부채를 계속해서 지불할 수 없다는 것을 알고 있거나 합리적으로 예측해야 하는 경우에만 이 승인을 거부할 수 있습니다. 따라서 이사는 배당을 하기 전에 배당이 정당한지, 회사의 연속성을 위태롭게 하지 않는지 여부를 확인해야 합니다. 이를 이익 또는 유동성 테스트라고 합니다. 이 테스트를 위반한 경우 이사는 배포로 인해 발생할 수 있는 부족분을 회사에 보상할 공동 및 개별 의무가 있습니다. 주주는 배당금 지급 시 테스트가 충족되지 않았다는 사실을 알고 있거나 합리적으로 예견했어야 한다는 점에 유의하시기 바랍니다. 그래야만 이사가 주주가 받은 배당금의 최대 한도까지 주주로부터 자금을 회수할 수 있습니다. 주주가 테스트가 충족되지 않았다는 것을 예측할 수 없는 경우 책임을 질 수 없습니다.

행정적 책임과 부적절한 거버넌스

내부 이사의 책임은 BV에 대한 이사의 책임을 의미합니다. 때로는 이사가 문제를 스스로 해결하고 회사의 미래에 부합하지 않는 행동을 수행할 수도 있습니다. 이러한 경우 회사가 이사를 고소하는 일이 발생할 수 있습니다. 이는 종종 네덜란드 민법 제2:9조에 근거하여 수행됩니다. 이 조항은 이사가 그 직무를 적절하게 수행할 의무가 있음을 규정하고 있습니다. 이사가 자신의 직무를 부적절하게 수행하는 경우, 그는 그 결과에 대해 BV에 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 판례법의 많은 예에는 광범위한 결과를 초래하는 특정 재정적 위험을 감수하는 행위, 법률이나 법령을 위반하는 행위, 회계 또는 공표 의무를 준수하지 않는 행위 등이 포함됩니다. 판사는 행정 부당 여부를 판단할 때 사건의 모든 정황을 살펴본다. 예를 들어, 법원은 BV의 활동과 이러한 활동에서 발생하는 일반적인 위험을 살펴봅니다. 이사회 내 업무 분할도 중요한 역할을 할 수 있습니다. 판사는 신중하게 고려한 후 이사가 일반적으로 이사에게 기대할 수 있는 책임과 주의를 다했는지 여부를 평가합니다. 부적절한 경영이 발생한 경우, 이사는 충분히 심각한 혐의로 기소될 수 있는 경우 비공개로 회사에 책임을 질 수 있습니다. 그런 다음 합리적으로 유능하고 합리적으로 행동하는 이사가 동일한 상황에서 무엇을 했을지 고려해야 합니다.

사건의 모든 개별 상황은 이사가 심각한 위법 행위에 대해 유죄인지 여부를 평가하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 경우에는 다음 상황이 중요합니다.

• 특정 행동으로 인해 일반적으로 발생하는 위험
• BV가 수행하는 활동의 성격
• 이사회 내 업무 분담
• 이사회에 적용되는 모든 지침
• 감독이 얻을 수 있는 정보
• 감독에게 제공되었어야 하는 정보
• 맡은 일을 충실히 수행하는 이사에게 기대되는 책임과 배려

예를 들어, 이사가 BV 보호를 목표로 하는 법령 조항을 위반한 경우 심각한 비난이 존재합니다. 감독은 자신에게 심각한 잘못이 없다고 판단할 수 있는 사실과 상황을 주장할 수 있습니다. 현재 정보를 완전하고 정확하게 고려해야 하기 때문에 이는 까다로울 수 있습니다. 이사는 회사의 채권자와 같은 제XNUMX자에 대해 개인적으로 책임을 질 수도 있습니다. 적용되는 기준은 거의 같지만, 이 경우 감독을 개인적으로 비난할 수 있느냐는 의문도 든다. 파산의 경우, 연간 계정의 늦게 제출하거나 법적 행정 의무를 준수하지 않는 것은 명백한 부적절한 업무 수행이 있고 이것이 파산의 중요한 원인이라는 법적으로 반박할 수 없는 추정으로 이어집니다. 주소를 지정할 수 있는 이사가 반박할 수 있습니다.) 이사는 다음 두 가지 요소를 입증함으로써 내부 이사의 책임을 피할 수 있습니다.

• 그들의 행동은 그들의 책임이 아니다
• 그들은 결과를 피하기 위한 조치를 취하는 데 소홀하지 않았습니다.

원칙적으로 다른 이사가 부당한 경영행위를 한 것을 목격한 경우 이사가 개입해야 한다. 그런 식으로 이사들은 서로의 업무 방식을 점검함으로써, 어떤 이사도 회사 내에서 자신의 지위를 개인적인 목적으로 남용하는 일이 없도록 할 수 있습니다.

주주총회(AGM)

네덜란드 BV 내의 또 다른 중요한 기관은 주주총회(AGM)입니다. 위에서 이미 언급했듯이 AGM은 무엇보다도 이사 임명을 담당합니다. AGM은 네덜란드 BV의 필수 기관 중 하나이므로 중요한 권리와 의무를 갖습니다. AGM은 본질적으로 이사회가 갖지 못한 모든 권한을 갖고 있어 너무 중앙집중화되지 않고 중요한 결정을 내리는 균형 잡힌 방식을 만들어냅니다.

AGM의 일부 임무는 다음과 같습니다.

• 이사회 선임 및 해임
• 배당 목적지 결정
• 정관 개정
• 해산 명령을 통한 법인 해산

보시다시피 AGM은 회사를 위해 매우 중요한 결정을 내릴 수 있는 상당한 권한을 보유하고 있습니다. 이러한 권리와 의무는 법률과 정관에도 명시되어 있습니다. 따라서 AGM은 궁극적으로 네덜란드 BV에 대한 권한을 갖습니다. 이사회는 또한 AGM에 모든 관련 정보를 제공할 의무가 있습니다. 그런데 정기주주총회와 주주총회를 혼동하지 마십시오. 주주총회는 결정이 표결되는 실제 회의이며, 예를 들어 연간 회계가 채택되는 경우도 있습니다. 그 특정 회의는 최소한 XNUMX년에 한 번 개최되어야 합니다. 그 다음으로 주주는 법인일 수도 있고 자연인일 수도 있습니다. 원칙적으로 AGM은 이사회나 BV 내의 다른 기관에 부여되지 않은 모든 의사결정 권한을 갖습니다. 이사 및 감독 이사(비상무 이사도 포함)와 달리 주주는 회사의 이익에 초점을 맞출 필요가 없습니다. 주주는 합리적이고 공정하게 행동한다면 실제로 자신의 이익을 최우선으로 생각할 수 있습니다. 이사회와 감독위원회는 회사의 강력한 이해관계가 이에 반대하지 않는 한 요청된 모든 정보를 항상 주주총회에 제공해야 합니다. 또한 AGM은 이사회에 지시를 내릴 수도 있습니다. 이사회는 회사의 이익에 반하지 않는 한 이러한 지침을 따라야 합니다. 여기에는 직원 및 채권자와 같은 이해관계도 포함될 수 있습니다.

AGM에 의한 의사결정

AGM의 의사결정 과정에는 엄격한 법률과 규정이 적용됩니다. 예를 들어, 법률이나 정관에서 특정 결정에 대해 더 많은 과반수를 요구하지 않는 한, AGM 내에서 결정은 단순 과반수 투표로 내려집니다. 경우에 따라 특정 주식에 더 많은 의결권이 부여될 수도 있습니다. 또한, 특정 주식은 의결권이 없음을 정관에 명시할 수도 있습니다. 따라서 일부 주주는 의결권을 보유할 수도 있고 다른 주주는 의결권이 적거나 전혀 없을 수도 있습니다. 특정 주식은 이익을 얻을 권리가 없다는 것을 정관에 명시하는 것도 가능합니다. 그러나 주식은 의결권과 이익권이 모두 없을 수 없으며 항상 하나의 권리가 부여된다는 점에 유의하십시오.

감독위원회

네덜란드 BV의 또 다른 기관은 감독위원회(SvB)입니다. 다만 이사회(이사)와 주주총회의 차이점은 SvB는 의무기구가 아니기 때문에 이 기구 설치 여부를 본인이 선택할 수 있다는 점이다. 대기업의 경우, 무엇보다도 실질적인 경영 목적을 위해 SvB를 보유하는 것이 좋습니다. SvB는 경영진의 정책과 회사 및 계열사의 일반적인 업무 과정에 대한 감독 기능을 갖는 BV의 기관입니다. SvB 회원은 위원으로 지정됩니다. 자연인만이 위원이 될 수 있으므로 법인은 위원이 될 수 없습니다. 주주도 법인이 될 수 있기 때문에 주주와는 다릅니다. 따라서 자신의 사업을 통해 다른 회사의 주식을 구입할 수 있지만 자신의 사업을 대표하여 SvB의 위원이 될 수는 없습니다. SvB는 이사회의 정책과 회사 내 전반적인 업무 과정을 감독하는 임무를 맡고 있습니다. 이를 달성하기 위해 SvB는 이사회에 요청된 조언과 요청되지 않은 조언을 모두 제공합니다. 이는 단지 감독에 관한 것이 아니라 장기적으로 추진할 정책의 전반적인 노선에 관한 것이다. 위원들은 적절하다고 판단되는 대로 독립적인 방식으로 직무를 수행할 자유를 갖습니다. 그렇게 할 때 그들은 회사의 이익도 염두에 두어야 합니다.

원칙적으로 BV를 소유할 때 SvB를 설정하는 것이 필수는 아닙니다. 구조적 회사가 있는 경우에는 다르며, 이에 대해서는 이후 단락에서 논의하겠습니다. 또한 은행, 보험사 등 특정 부문별 규정에서는 의무사항일 수도 있습니다. 자금세탁방지 및 테러자금조달법(네덜란드어: Wwft), 이 기사에서 광범위하게 다루었습니다.. 위원의 임명은 법적 근거가 있는 경우에만 가능합니다. 그러나 법원이 조사 절차의 특별하고 최종적인 조항으로 위원을 임명할 수도 있으며, 이에 대한 근거는 필요하지 않습니다. 따라서 SvB의 선택적 기관을 선택하는 경우 이 기관은 회사 설립 시 정관에 포함되거나 이후 단계에서 정관 수정을 통해 포함되어야 합니다. 예를 들어, 정관에서 직접 기관을 만들거나 AGM과 같은 회사 기관의 결의를 따르도록 함으로써 이를 수행할 수 있습니다.

이사회는 업무 수행에 필요한 정보를 SvB에 지속적으로 제공할 의무가 있습니다. 그렇게 해야 할 이유가 있는 경우 SvB는 스스로 정보를 적극적으로 수집할 의무가 있습니다. SvB도 AGM에 의해 임명됩니다. 회사 정관에는 특정 주주 집단이 이사를 임명해야 한다고 규정할 수 있습니다. 임명권자는 원칙적으로 동일한 위원을 정직 및 해임할 수 있다. 개인적인 이해 상충이 있는 상황에서 SvB 회원은 SvB 내의 심의 및 의사 결정에 참여하는 것을 삼가해야 합니다. 결과적으로 어떤 결정도 내릴 수 없는 경우 모든 위원이 기권해야 하므로 AGM이 결정을 내려야 합니다. 후자의 경우 정관에서 해결책을 제시할 수도 있습니다. 이사와 마찬가지로 SvB 회원도 경우에 따라 회사에 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 이는 이사회에 대한 감독이 부적절하여 위원이 충분히 비난받을 수 있는 경우에 해당될 수 있습니다. 이사와 마찬가지로 감독위원회 구성원도 회사의 청산인이나 채권자와 같은 제XNUMX자에 대해 책임을 질 수 있습니다. 여기에서도 회사에 대한 개인 책임의 경우와 거의 동일한 기준이 적용됩니다.

"단층 보드"

"단층 이사회" 구조라고도 하는 소위 "수도원적 거버넌스 모델"을 선택할 수 있습니다. 이는 이사회가 한 명 이상의 상임 이사 외에 다음과 같은 방식으로 구성됨을 의미합니다. , 한 명 이상의 비상임 이사도 직무를 수행합니다. 이러한 비상임 이사는 감독 이사와 동일한 권리와 의무를 갖기 때문에 실제로 SvB를 대체합니다. 따라서 비상임 이사에게도 감독 이사와 동일한 임명 및 해임 규칙이 적용됩니다. 감독이사에게도 동일한 책임제도가 적용되는데, 이 방식의 장점은 별도의 감독기구를 설치할 필요가 없다는 것이고, 단점은 궁극적으로 권한과 책임의 분배가 불분명하다는 점입니다. 이사 집단책임의 원칙에 따라, 부적절한 직무수행에 대해서는 사외이사가 감독이사보다 더 빨리 책임을 진다는 점을 명심하십시오.

직장협의회

네덜란드 법률은 직원이 50명 이상인 모든 회사는 자체 직장협의회를 보유해야 한다고 규정하고 있습니다(네덜란드어: Ondernemingsraad). 여기에는 최소 24개월 동안 회사에서 근무한 임시 파견 근로자와 고용 근로자도 포함되어야 합니다. 무엇보다도 직장협의회는 회사나 조직 내 직원의 이익을 보호하고 사업, 경제, 사회 문제에 대한 아이디어를 제공할 수 있으며 조언이나 승인을 통해 사업 운영에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 조직은 고유한 방식으로 회사의 적절한 기능에도 기여합니다.[3] 법에 따르면 직장협의회는 두 가지 임무를 수행합니다.

• 회사 전체의 이익을 위해 경영진과 협의
• 회사 직원의 이익을 대변합니다.

네덜란드 법에 따라 직장협의회에는 정보권, 협의 및 발의권, 조언, 공동 결정, 결정권 등 XNUMX가지 권한이 있습니다. 본질적으로, 직장협의회 설립 의무는 사업주에게 있으며, 사업주가 반드시 회사 자체는 아닐 수도 있습니다. 사업을 유지하는 사람은 자연인이거나 법인입니다. 기업가가 이 의무를 준수하지 않는 경우, 모든 이해관계자(예: 직원)는 기업가가 직장협의회 설립 의무를 준수하는지 지방법원에 결정하도록 요청할 수 있습니다. 직장협의회를 구성하지 않는 경우에는 여러 가지 결과가 따른다는 점을 고려해야 합니다. 예를 들어, 네덜란드 UWV에서 집단 해고 신청 처리가 지연될 수 있으며, 직장 협의회가 이에 동의할 기회가 없었기 때문에 직원들이 특정 제도의 도입에 반대할 수 있습니다. 반면, 직장협의회 설립에는 확실히 이점이 있다는 점을 명심하십시오. 예를 들어, 특정 주제나 아이디어에 대한 직장협의회의 긍정적인 조언이나 승인은 더 많은 지원을 보장하고 신속하고 효율적인 의사결정을 촉진하는 경우가 많습니다.

자문위원회

창업 기업가들은 일반적으로 이 특정 기관에 별로 관심을 두지 않으며, 사업주들은 처음 몇 년이 지나서야 때때로 자신의 작업 내용과 품질에 대해 논의하고 성찰해야 할 필요성을 느끼게 됩니다. 경험이 많은 사람들. 자문위원회를 신뢰받는 그룹으로 생각할 수 있습니다. 기업가 정신의 첫 번째 기간 동안 극도로 힘든 작업과 결합된 지속적인 집중은 때때로 터널 비전을 만들어 기업가가 더 이상 큰 그림을 보지 못하고 앞에 있는 간단한 솔루션을 간과하게 만듭니다. 원칙적으로 기업가는 자문위원회와의 협의에서 어떠한 구속도 받지 않습니다. 자문위원회가 특정 결정에 반대하는 경우 기업가는 방해받지 않고 자신의 길을 선택할 수 있습니다. 따라서 본질적으로 회사는 자문위원회를 구성하도록 선택할 수 있습니다. 자문위원회가 내린 결정은 없습니다. 기껏해야 권장사항만 공식화됩니다. 자문위원회를 설립하면 다음과 같은 장점이 있습니다.

• 기업가는 아이디어와 영감을 논의할 수 있는 공명 위원회를 가지고 있습니다.
• 의사결정의 투명성과 연속성을 제고합니다.
• 회사의 장기 비전과 전략에 보다 체계적인 관심이 집중됩니다.
• 회사의 이익과 기업가 및 기타 주주의 이익 사이의 균형이 모니터링되고 반영됩니다.

SvB와 달리 자문위원회는 이사회를 감독하지 않습니다. 자문위원회는 주로 회사의 주요 과제를 논의하는 싱크탱크와 같은 역할을 합니다. 주요 초점은 전략을 논의하고 가능성을 계획하며 미래를 위한 확실한 계획을 수립하는 것입니다. 자문위원회는 연속성과 자문위원의 참여를 보장하기 위해 충분히 정기적으로 소집되어야 합니다. 자문위원회를 구성할 때 회사의 성격을 고려하는 것이 좋습니다. 즉, 회사의 틈새 시장, 시장 또는 산업에 맞는 심층적이고 전문적인 의견을 제공할 수 있는 개인을 찾는 것입니다. 이미 논의한 바와 같이 자문위원회는 법정 기관이 아닙니다. 이는 기업가가 적합하다고 판단하는 방식으로 자문위원회를 의무 없이 설립할 수 있음을 의미합니다. 상호 기대치를 관리하기 위해 자문위원회와 관련하여 적용되는 계약을 설명하는 규정을 작성하는 것이 현명합니다.

구조적 규제

네덜란드어로는 이것을 "structuurregeling"이라고 합니다. 50중 구조는 지분이 분산돼 주주들의 권한이 약하다고 판단되는 상황에서 이사회가 과도한 권력을 장악하는 것을 막기 위해 약 XNUMX년 전 도입된 법정 제도다. 구조 규제의 핵심은 대기업이 SvB를 설립할 법적 의무가 있다는 것입니다. 구조규칙은 기업에 강제적으로 적용될 수도 있지만 기업이 자발적으로 적용할 수도 있다. 여러 규모 기준이 충족되면 회사는 구조 체계의 적용을 받습니다. 회사가 다음과 같은 경우에 해당됩니다.

• 16만 유로 이상의 자본을 보유하고 있습니다.
• 직장협의회를 설립했습니다.
• 네덜란드에서 최소 100명을 고용하고 있습니다.

회사가 구조적 체제에 속하는 경우 회사 자체를 구조적 회사라고도 합니다. 그룹 지주회사가 네덜란드에 설립된 경우 구조적 계획은 필수는 아니지만 직원의 대다수는 해외에서 근무합니다. 그러나 이러한 다국적 기업은 구조적 계획을 자발적으로 적용하도록 선택할 수 있습니다. 그리고 어떤 경우에는 약화된 구조 체제를 의무적으로 적용할 수도 있습니다. 이러한 요구 사항이 충족되면 회사는 특히 이사회를 임명하고 해임하는 필수 SvB를 포함하여 일반 민간 유한회사에 비해 다양한 특별 의무를 갖게 되며, 특정 주요 경영 결정도 SvB에게 맡겨야 합니다. 제출된.

Intercompany Solutions 영업일 기준으로 단 며칠 만에 네덜란드 BV를 설정할 수 있습니다

해외에서 회사를 시작하는 것을 진지하게 생각한다면 네덜란드는 실제로 선택하기에 가장 유리한 장소 중 하나입니다. 네덜란드 경제는 전 세계 다른 국가에 비해 여전히 매우 안정적이며, 확장과 혁신의 가능성이 풍부한 기업 부문이 번성하고 있습니다. 전 세계의 기업가들이 이곳에서 두 팔 벌려 환영받으며 비즈니스 부문이 놀라울 정도로 다양해졌습니다. 이미 외국 회사를 소유하고 있고 네덜란드로 확장하고 싶다면 네덜란드 BV가 지점 등을 위한 최선의 선택입니다. 우리는 네덜란드에 회사를 설립하는 가장 최적이고 효과적인 방법에 대해 조언해 드릴 수 있습니다. 이 분야에서 다년간의 경험을 바탕으로 귀하의 선호도와 상황에 특별히 맞춘 결과를 제공할 수 있습니다. 그 다음에는 네덜란드 은행 계좌 개설과 같은 추가 서비스를 포함하여 전체 등록 절차를 영업일 기준으로 며칠 만에 처리할 수 있습니다. 궁금하신 점이 있으시면 언제든지 연락해 주세요. 모든 질문에 답변해 드리겠습니다. 무료 견적을 원하실 경우, 회사 정보와 함께 문의해 주시면 최대한 빨리 답변해 드리겠습니다.

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[1] https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen/besloten-vennootschap--bv--

[2] https://www.kvk.nl/starten/de-besloten-vennootschap-bv/

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemingsraad/vraag-en-antwoord/wat-doet-een-ondernemingsraad-or