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네덜란드 기업을 소유하는 것이 미국-EU 무역 갈등과 높은 관세 부과를 피하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

8년 2025월 XNUMX일에 업데이트됨

Intercompany Solutions 는 현재 거주지에 관계없이 외국인 기업가들이 네덜란드에서 사업을 시작할 수 있도록 지원하는 데 특화되어 있습니다. 유럽 연합 회원국에서 사업을 시작하면 유럽 단일 시장에 직접 진출할 수 있는 등 여러 가지 이점이 있습니다. 특히 네덜란드는 안정적인 사업 환경, 사업 전반에 대한 혁신적인 관점, 그리고 외국인 기업가들에게 제공하는 풍부한 성공 기회로 유명합니다. 저희는 외국인 기업가들이 사업을 성장시키고 모든 것이 원활하게 진행될 수 있도록 지원하는 데 특화되어 있습니다.

우리의 기준에 맞춰 네덜란드 회사 설립 서비스또한, 저희는 귀사의 사업을 탄탄하고 안정적으로 운영할 수 있도록 다양한 서비스를 제공합니다. 행정 업무 지원, 세무 신고, 법률 및 재무 자문 제공, 그리고 네덜란드 및 EU 법률 및 규정 준수 여부 확인 등 다양한 서비스를 제공합니다. 또한, 자금 조달이 필요한 경우, 적합한 회사 유형을 선택하고 탄탄한 사업 계획 수립을 도와드립니다.

궁금한 사항이 있으시면 언제든지 문의해 주세요.; 저희는 언제나 여러분을 돕고 지원하게 되어 기쁩니다. 

현재 EU와 미국 간의 문제는 무엇입니까?

아시다시피, 2025년부터 미국과 유럽 연합은 새로운 무역 갈등에 휘말리고 있습니다. 이 문제에 대한 저희의 의견은 전적으로 중립적이며, 정치적 견해를 전혀 가지고 있지 않으므로 본 기사는 유익한 정보를 제공하기 위한 것임을 알려드립니다. 다만 기업가 여러분께서 이 주제에 대한 최신 소식을 접하시기를 바랍니다. 이 갈등은 주로 철강, 알루미늄, 그리고 다양한 산업 및 농산물에 대한 관세를 중심으로 전개되고 있습니다. 이러한 갈등은 12월 25일, 미국이 국가 안보 우려를 이유로 무역확장법 232조에 따라 EU산 철강 및 알루미늄 수입품에 XNUMX% 관세를 재부과하면서 격화되기 시작했습니다. 이러한 조치는 이제 이러한 금속을 함유한 가정용품을 포함한 더욱 광범위한 제품에 적용됩니다. 이로 인해 이러한 상품의 자유로운 무역 및 수출이 더욱 어려워졌고, 안타깝게도 많은 기업들이 어려운 상황에 처하게 되었습니다. 

주요 목표는 미국과 무역 적자가 가장 큰 국가들, 즉 현재 미국 상품에 고율 관세를 부과하고 있는 국가들에 더 높은 관세를 부과하는 것입니다. 상위 10개국 중 EU 회원국은 아일랜드(4개국) 두 곳뿐이지만,th 장소) 및 독일(5th (장소), 관세 인상은 EU 전체에 타격을 줄 수 있습니다. 현재 도널드 트럼프 대통령은 50% 관세 부과를 경고한 지 이틀 만에 유럽 연합에 대한 고율 관세 부과를 일시적으로 철회했지만, EU와의 사업 거래와 관련하여 EU 시장에 부정적인 영향을 미칠 가능성은 여전히 ​​남아 있습니다. 트럼프 대통령은 우르줄라 폰 데어 라이엔 유럽 집행위원장이 합의에 도달하기 위해 더 많은 시간이 필요하다고 밝힌 후, 무역 협상 마감일을 9월 1일로 정했던 것보다 늦은 XNUMX월 XNUMX일까지 연장하기로 했습니다. 그럼에도 불구하고 이 문제는 아직 해결되지 않았습니다. 

유로존-세파

유럽연합(EU)의 대응

미국이 특정 EU 제품에 관세를 재부과하기로 결정한 것에 대응하여 유럽 연합(EU)은 이미 대응 전략을 마련했습니다. 이는 주로 자국 산업을 보호하고 경제적 이익을 수호할 준비가 되어 있음을 시사하는 데 목적이 있습니다. 이러한 대응의 첫 번째 단계는 트럼프 행정부 시절인 2018-2020년 무역 갈등 기간 동안 처음 부과되었던 관세를 재부과하는 것이었습니다. 당시 EU는 계산된 움직임으로 상징적이고 잘 알려진 미국 제품을 표적으로 삼았습니다. 이러한 제품은 경제적 가치뿐만 아니라 정치적으로 중요한 것으로 여겨지는 주에 기반을 둔 미국 문화와 산업을 대표하는 상징적, 정치적 중요성 때문에 선택되었습니다. EU는 1년 2025월 XNUMX일부터 이러한 관세를 재부과함으로써 정치적으로 민감한 지역의 미국 기업과 근로자에게 영향을 미쳐 미국 의원들에게 압력을 가하고자 합니다.

EU 전략의 두 번째 부분은 약 18억 유로 상당의 미국 수출품에 적용될 수 있는 더욱 광범위한 관세를 준비하는 것입니다. 이 새로운 관세 조치는 앞서 언급한 상징적 상품에만 국한되지 않고, 따라서 더욱 광범위한 산업 및 농산물을 대상으로 합니다. 그러나 EU는 지나치게 위험한 상황을 피하기 위해 신중하게 진행하고 있습니다. 목록을 확정하기 전에 이해관계자, 산업계 단체, 그리고 회원국들과 회의를 진행하고 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 EU는 유럽 기업과 소비자의 피해를 최소화하면서 효과를 극대화하는 방향으로 보복 조치를 협상할 수 있습니다. 또한 EU가 세계무역기구(WTO) 규정을 준수하도록 보장하여 분쟁이 공식적인 법적 분쟁으로 확대될 경우 EU의 입지를 강화할 수 있습니다.

이러한 대응은 실제로 더 광범위한 전략적 계산을 보여줍니다. EU는 주로 미국 관세 부과로 인한 즉각적인 피해로부터 국내 산업을 보호하고, 향후 협상에서 영향력을 유지하며, 부당하다고 판단되는 조치에 단호하게 대응할 수 있음을 입증하고자 합니다. 또한, 기존 동맹이 더욱 거래 중심적인 방향으로 변화하는 세계 무역 환경에서 EU가 자국의 이익을 확고히 수호할 의지가 있음을 다른 세계 무역 파트너들에게 보여줍니다.

EU 기업에 대한 의미

짐작하시겠지만, 이러한 상황은 특정 EU 기업에 크고 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 철강, 알루미늄, 자동차, 농업 등 대미 수출에 크게 의존하는 산업은 비용 증가와 시장 점유율 하락 가능성에 직면해 있습니다. 예를 들어, 유럽 철강 생산업체들은 이미 미국 수요의 급격한 감소를 경험했으며, 초기 관세 시행 이후 수입량이 약 36% 감소했습니다. 자동차 부문 또한 압박을 받고 있으며, 유럽의 생산량은 전년 대비 거의 12% 감소했습니다.

이러한 관세 문제로 인한 더 광범위한 경제적 영향에는 공급망 차질, 소비자 물가 상승, 그리고 대서양 횡단 시장에서 사업을 운영하는 기업들의 불확실성 증가가 포함됩니다. 미국과 EU 모두 협상에 대한 개방적인 입장을 표명했지만, 현재의 교착 상태는 기업들이 장기적인 무역 긴장에 대비하고 그에 따라 전략을 조정해야 함을 시사합니다. 아래에서 이러한 영향에 대한 몇 가지 주목할 만한 사례를 살펴보겠습니다.

  1. 공급망 중단

특정 관세가 도입되거나 인상되면 많은 제품의 수입 또는 수출 비용이 상승합니다. 이로 인해 국가 간, 특히 주요 무역 파트너인 EU와 미국 간의 상품 흐름이 지연되거나 중단될 수 있습니다. 미국의 원자재, 기계 또는 부품에 의존하는 EU 기업들은 필요한 물품을 확보하는 데 갑자기 어려움을 겪을 수 있습니다. 가격이 상승했거나 해당 조건 하에서 선적하려는 기업이 줄어들었기 때문입니다. 

결과적으로 생산 속도가 느려지거나 경우에 따라 완전히 중단될 수 있으며, 이는 영향을 받는 기업뿐만 아니라 공급망 내 다른 기업들에게도 피해를 입힙니다. 기업은 새로운 공급업체를 찾아야 할 수도 있는데, 이는 시간과 노력을 많이 소모하고 품질이나 신뢰성 문제로 이어질 수 있습니다. 최악의 경우, 산업 전체가 피해를 볼 수 있습니다. 예를 들어, 자동차, 전자, 제약 산업은 모두 복잡한 국제 공급망에 의존합니다. 중소기업은 자원과 협상력이 부족하여 신속하게 적응할 수 없기 때문에 가장 큰 타격을 입는 경우가 많습니다.

  1. 소비자 물가 상승

관세는 항상 수입품의 가격을 상승시킵니다. 미국산 제품에 의존하는 EU 기업의 경우 (원자재든 완제품이든 상관없음), 이는 더 많은 비용을 지불해야 한다는 것을 의미합니다. 이러한 추가 비용은 종종 고객에게 전가되어 일상 생활용품의 가격을 상승시킵니다. 예를 들어, 의류, 전자제품, 포장식품과 같은 품목은 매장에서 눈에 띄게 가격이 상승할 수 있습니다. 심지어 미국산 부품에 의존하는 국내 제품조차도 가격이 상승할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이는 인플레이션 압력으로 이어져 경제 전반의 물가가 상승하게 됩니다. 소비자들은 구매량을 줄이거나 더 저렴한 대체 상품을 찾을 수 있으며, 이는 기업의 매출에 악영향을 미칠 수 있습니다. 

경쟁이 매우 치열한 시장, 특히 고객이 가격 변동에 민감한 시장에서는 기업이 전체 비용을 전가하지 못하고 오히려 이익률 감소를 겪을 수 있습니다. 이는 결국 고용 동결, 신규 프로젝트 연기, 심지어 파산과 같은 비용 절감 조치로 이어질 수 있습니다. 따라서 관세로 인해 상품이나 원자재 수입 비용이 증가하면 이러한 추가 비용은 대개 고객에게 전가됩니다. 이는 EU산 제품의 국내 및 해외 시장 매력을 떨어뜨릴 수 있습니다. 이러한 현상은 단순히 사치품에만 국한되지 않습니다. 일상생활용품에도 영향을 미쳐 소비자의 생활비를 증가시키고 결과적으로 수요를 감소시킬 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이는 기업 수익에 악영향을 미치고 결국 해고나 폐업으로 이어질 수 있습니다.

  1. 기업의 불확실성 증가

앞서 언급한 사항 외에도, EU와 미국 간의 지속적인 무역 갈등은 많은 불확실성을 야기합니다. 기업들이 관세가 얼마나 오래 지속될지, 더 심해질지, 또는 향후 협정을 통해 관세가 철폐될지 알 수 없기 때문입니다. 이러한 불확실성은 기업들이 장기적인 결정을 내리는 데 어려움을 줍니다. 예를 들어, 네덜란드 수출업체는 6개월 후 관세가 다시 인상될지 확신할 수 없다면 미국 파트너와의 대규모 계약 체결을 주저할 수 있습니다. 불확실성은 고용, 투자, 제품 개발 등에도 영향을 미칩니다. 기업들은 환경이 너무 불안정하다고 느껴 신제품 출시나 신규 시장 진출을 미루기도 합니다. 

재정 계획 또한 어려워지고, 예상치 못한 무역 변화로 인해 예산과 예측이 빠르게 흐트러질 수 있습니다. 자원이 부족한 소규모 기업은 갑작스러운 변화에 더욱 취약하다는 점을 명심해야 합니다. 일반적으로 기업은 안전하다고 느끼지 못하면 사업에서 손을 떼는 경향이 있습니다. 이는 혁신과 성장을 둔화시키고 산업 전체의 신뢰를 저하시킬 수 있습니다. 기업가와 스타트업의 경우, 해외 진출을 꺼리게 만들 수도 있습니다. 따라서 불확실성은 장기적인 사업 계획의 가장 큰 적 중 하나라고 할 수 있습니다.

  1. 미국 시장에서의 경쟁력 상실

EU 상품 수입에 관세가 부과되거나 인상되면 미국 소비자에게도 부정적인 영향을 미칩니다. 이러한 관세로 인해 미국 구매자의 제품 가격이 상승하기 때문입니다. 이는 EU 제품이 더 좋거나 더 인기가 많더라도 미국 현지 기업들에게 가격 우위를 제공합니다. 결과적으로 EU 기업들은 세계에서 가장 크고 가치 있는 시장 중 하나인 미국에서 시장 점유율을 잃을 수 있습니다. 예를 들어, 한때 미국 농부들에게 장비를 판매했던 독일 기계 제조업체가 갑자기 가격이 너무 비싸졌다는 것을 알게 되면 미국 구매자들이 미국산 제품으로 전환할 수 있습니다. 

이로 인해 주문 감소, 수익 감소, 그리고 경우에 따라 미국 시장에서 완전히 철수해야 할 수도 있습니다. EU 브랜드는 경쟁력 유지를 위해 가격을 인하해야 할 수도 있으며, 이는 마진에 매우 부정적인 영향을 미칩니다. 게다가 국제 시장에서 브랜드 충성도와 신뢰를 구축하는 데는 시간이 걸립니다. EU 기업이 지금 미국에서 입지를 잃으면 나중에 고객을 되찾는 것이 어려울 수 있습니다. 관세가 철수되더라도 마찬가지입니다. 많은 기업에게 미국 시장 진출은 매우 중요하며, 경쟁력 상실은 기업의 미래에 치명적일 수 있는 심각한 문제입니다.

  1. EU 수출품에 대한 보복 관세

앞서 간략하게 언급했듯이, 미국의 고율 관세 부과 가능성에 대응하여 EU는 자체적인 보복 관세를 도입하거나 부과하겠다고 위협했습니다. 이는 미국을 협상으로 끌어들이는 압박 수단이지만, EU 기업들에게는 추가적인 어려움을 야기하기도 합니다. 예를 들어, 미국 기업들은 높은 비용 때문에 와인, 치즈, 기계, 패션 품목 등 EU 상품 구매를 줄일 수 있습니다. 이는 수출 기회를 감소시키고, 그렇지 않았다면 탄탄했던 파트너 국가들 간의 장기적인 무역 관계를 손상시킬 수 있습니다. 

일부 EU 기업들은 주문량이 급감하거나, 더 이상 제품 재고를 확보할 수 없는 화난 파트너들과 마주해야 할 수도 있습니다. 보복 관세는 원래 무역 분쟁과 직접적으로 관련되지 않은 산업 분야를 포함하여 광범위한 산업에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 무역이 더욱 '정치화'됨에 따라, 기업들은 부수적인 피해를 입게 되어 가장 큰 피해를 입게 됩니다. 결국 이러한 엇갈린 입장은 양측 기업 모두에게 피해를 주고 국제 협력을 저해합니다. EU 수출업체들에게 보복 관세는 매출 감소, 생산량 감소, 투자자 또는 주주와의 어려운 협상을 의미할 수 있습니다.

  1. 투자 및 확장 계획 지연

무역 갈등으로 인해 국제적인 비즈니스 환경이 예측 불가능해지면 많은 기업들이 현재의 성장 계획을 중단합니다. 미국 시장 진출, 신규 공장 건설, 신제품 투자 등을 계획했던 EU 기업들은 이러한 계획을 보류할 수 있습니다. 이는 성장 둔화를 초래하고 다른 경쟁사들에게 앞서 나갈 기회를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 미국 지사 설립을 계획했던 네덜란드 기업은 비용 증가나 시장 불확실성으로 인해 계획을 취소할 수 있습니다. 

기업들이 무역 갈등이 어떻게 전개될지 확신하지 못한다면 EU 내 투자조차 지연될 수 있습니다. 투자자들은 불확실성이 높은 시기에 더욱 신중해지는 경향이 있어 스타트업과 신생 벤처에 대한 자금 지원이 줄어들 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이러한 지연은 혁신, 생산성, 그리고 일자리 창출을 약화시킬 수 있습니다. 최악의 경우, 확장을 너무 오래 미루는 기업은 뒤처지고 글로벌 시장에서 경쟁력을 잃을 수 있습니다. 따라서 기다림은 안전해 보일 수 있지만, 장기적으로는 성장 기회를 놓칠 수도 있습니다.

네덜란드의 부가가치세

네덜란드 기업을 소유하는 것이 이러한 상황에서 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

위에서 언급한 모든 내용이 가혹하고 두려운 것처럼 들리지만, 네덜란드 기업을 소유하는 것은 실제로 매우 현명하고 수익성 있는 전략이 될 수 있습니다. 특히 EU와 미국 간의 무역 갈등이 지속되는 가운데 유럽 시장 접근성을 유지하거나 확장하려는 비EU 기업들에게 더욱 그렇습니다. 네덜란드에 합법적인 법인을 설립함으로써 외국 기업가와 기업은 네덜란드의 전략적 위치, 개방적인 경제, 그리고 EU 회원국이라는 이점을 누릴 수 있습니다. 또한, 유럽 단일 시장 전체에서 거래할 수 있기 때문에 국제 관세 분쟁으로 인한 문제로부터 강력한 보호를 받을 수 있습니다. 

예를 들어, 미국 기업이 EU로 수출되는 상품에 추가 관세를 납부해야 하는 경우, 네덜란드에 자회사나 지사를 설립하면 EU 내에서 사업을 운영할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 네덜란드에서 생산된 제품이 일반적으로 EU 원산지 상품(해당 법률 또는 원산지 규정에 따라)으로 간주되므로 비EU 수출업체에 부과되는 일부 관세를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 네덜란드는 오랫동안 유럽에서 가장 기업 친화적인 국가 중 하나로 인정받아 왔습니다. 안정적인 정치 상황, 매력적인 세제, 높은 교육 수준과 다국어 구사 능력을 갖춘 인력, 그리고 우수한 물리적 및 디지털 물류 인프라를 갖추고 있기 때문입니다. 또한 유럽 최대 규모의 항구와 공항에 대한 접근성도 갖추고 있습니다. 이러한 모든 장점 덕분에 기업들은 원자재를 수입하고, 제품을 제조 또는 조립하고, 관세 장벽이나 지연 없이 유럽 전역에 유통할 수 있습니다. 

따라서 세계 무역 불확실성이 높은 시기에 EU 내에 안정적인 기반을 구축하는 것은 공급망을 보호하고 400억 명이 넘는 소비자에게 안정적인 접근성을 제공할 수 있습니다. 또한 네덜란드 기업을 소유하면 신뢰도와 전문성이 크게 향상되어 유럽 고객 및 파트너와의 신뢰 구축에 도움이 될 수 있습니다. 즉, EU에 진출하지 않은 기업의 경우 네덜란드에 사업을 설립하는 것은 관세 부과로부터 보호받을 뿐만 아니라 장기적인 성장과 회복력 확보 기회도 제공합니다. 특히 미국이 가장 큰 무역 적자를 기록하는 국가 목록에 언급된 모든 국가에 해당됩니다.

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우리는 어떤 종류의 서비스를 제공할 수 있나요?

Intercompany Solutions 50개국 이상의 수백 명의 외국인 기업가를 지원해 왔습니다. 저희 고객은 소규모 XNUMX인 스타트업부터 다국적 기업까지 다양합니다. 저희는 외국인 기업가를 위한 프로세스를 갖추고 있으며, 귀사의 회사 등록을 지원하는 가장 실용적인 방법을 알고 있습니다. 네덜란드 회사 등록에 필요한 모든 서비스를 제공합니다.

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